摘要對煤礦安全生產事故隱患的出因及其引發(fā)事故的內動力進行分析，從人、機、環(huán)境等方面探討煤礦安全系統(tǒng)中事故隱患的產生、發(fā)展機理，闡述煤礦安全生產事故隱患排查的重要性及其關鍵，找出針對事故隱患的治理和防范對策，以達到控制事故的目標。

我們知道，在煤礦生產過程中，所有(包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境和管理上的缺陷)能引發(fā)事故的不安全因素叫事故隱患(亦稱危險源)。

事故隱患種類繁多，通常按隱患嚴重程度，可分為一般事故隱患和重大事故隱患2類：按隱患的存在方式，可分為靜態(tài)事故隱患和動態(tài)事故隱患2種：用人一機一環(huán)系統(tǒng)工程學的觀點來分析，可分為人的隱患、機的隱患、環(huán)境的隱患。人的隱患主要指思想上，安全意識和操作中安全技能方面存在的事故隱患；機的隱患，不僅包括機械設備，還包括信息系統(tǒng)和一切生產過程中所涉及的“硬件”部分中存在的事故隱患；環(huán)境的隱患，不僅包括自然環(huán)境、生產環(huán)境。還有社會環(huán)境等。

在各類事故原岡構成中，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，是造成事故的直接原因。人的行為和物的狀態(tài)在一定的時空里發(fā)生交叉，就是事故的觸發(fā)點。所以，預防事故發(fā)生的根本，是消除物的不安全狀態(tài)、控制人的不安全行為。任何事故發(fā)生都是一個動態(tài)過程，即人與物的狀態(tài)都是隨時間而變化的，事故的形成和發(fā)展是時間的函數(shù)。加強安全管理，可能使不安全狀態(tài)和不安全行為減少；反之，則會使不安全狀態(tài)和行為增加，這也是發(fā)生事故的根本原因，所以加強安全管理是非常必要的。

要消除或減少事故，首先應該從源頭著手，消除一切事故隱患。消除事故隱患是預防和控制事故的最有效途徑。立足于事先預測和防范，運用科學的安全評價、評估方法，對系統(tǒng)或作業(yè)中存在的危險因素進行分析推斷，然后提出有效的對策，達到控制事故的目標，保證安全生產，消除了一切事故隱患，實際上也是把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，達到防患于未然。因此，研究煤礦安全生產事故隱患，對煤礦的安全生產具有非常重要的意義。

l、煤礦安全生產事故隱患分析

從我國歷年的煤礦安全生產事故的歸納、總結、分析來看，事故的原兇不外3點：人、機、環(huán)境。人作為生產活動的主體，由于職業(yè)素質的原因，均存在不安全的意識性或進行性；機的不安全狀態(tài)往往也是人為造成的，是人機組合所致；煤礦井下特殊的生產環(huán)境。并存著自然力的破壞險象。所以說，人、機、環(huán)境就是煤礦安全生產事故隱患的載體，分析煤礦安全生產事故隱患。就要分析這三者內在原因和外在表現(xiàn)。

1.1 人的因素

在現(xiàn)代系統(tǒng)安全管理理論中，有一個“專管群治，全員管理”的原則，它旨在突出安全生產大家管理、各個重視、人人自覺、互相監(jiān)督、制止“三違”和消除隱患、人人有責的管理期望。理論如此，現(xiàn)實則不盡如人意：由于每個職丁的安全觀念、思想性格、生理心理素質和技術素質等方面的差異，各有側重，這樣，人既是安全生產的決定兇素，又是一個活躍的事故隱患因素。

1.2機的因素

現(xiàn)代煤礦企業(yè)，生產機械化程度較高。大功率、高性能的設備得到廣泛應用。由于機械本身的因素而出現(xiàn)的事故隱患，普遍表現(xiàn)在年久失修、帶病工作、超負荷運作及受井下潮濕因素腐蝕等。

1.3環(huán)境因素

煤礦井下作業(yè)環(huán)境因素復雜多變．主要表現(xiàn)在水、火、瓦斯、粉塵、頂板5大自然災害所造成的事故隱患。這類事故隱患，可分為長期性事故隱患和短期性事故隱患。長期性事故隱患如：水患威協(xié)、煤塵爆炸危險、自然發(fā)火傾向、瓦斯涌出、頂板長期壓力等；短期事故隱患如：地質構造變化、瓦斯、煤塵、水涌出突然異常變化等。

2、煤礦安全生產事故隱患引發(fā)事故分析

從以上分析中發(fā)現(xiàn)：人為闃素造成的事故隱患。引發(fā)事故率最高，危害性最大，是事故隱患中最活躍的因素；機的因素造成的事故隱患，本身不引發(fā)事故，之所以能引發(fā)事故，是因為人對機的性能不完全了解，在操作、維護上沒有達到應有的要求：環(huán)境因素中的長期事故隱患，在生產歷史中，已找到了有效的防范方法，除強化管理外，在開采設計、設備配置等方面，也做了大量的基礎丁作．確保長期事敝隱患不引發(fā)事故。另外，短期事故隱患引發(fā)的事故，是由于這類事故隱患的突然性所造成，究其原閃是：在生產過程中，突遇短期事故隱患，現(xiàn)場作業(yè)人員對事故隱患認識不及時，應變能力差，未采取防范措施，從而釀成事故。

3、煤礦安全生產事故隱患排查

3.1 事故隱患排查的重要性

經(jīng)驗告訴我們：及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時進行排查，是防止事故發(fā)生的最有效的方法。根據(jù)生產具體情況，建立一套完善的事故隱患排查制度，能有效地控制事故的發(fā)生．尤其是控制重大事故的發(fā)生。

3.2事故隱患排查的關鍵

事故隱患排查的關鍵，是抓現(xiàn)場管理。作業(yè)現(xiàn)場事故隱患排查，應遵守三大原則：①事故隱患未徹底整改，不開_亡生產：②生產過程中出現(xiàn)事故隱患，必須立即停止作業(yè)，進行事故隱患整改：③交班時，事故隱患必須向下一個班交待清楚。執(zhí)行這項T作的關鍵人物是跟班隊干，其具備的專業(yè)知識的多與少，責任心的強與弱，直接影響現(xiàn)場事故隱患的發(fā)現(xiàn)、排查及其預防。因此，抓好事故隱患排查的關鍵是抓跟班隊干的安全管理。

3.3重大事故隱患排查

重大事故隱患具有長期性，一旦引發(fā)事故，危害性特別巨大。故重大事故隱患排查的原則有其特殊性：①應及時采取有效的、針對性強的防范措施，以控制其引發(fā)事故。現(xiàn)場管理者責任心的強弱及其擁有的安全技術水平高低，決定重大事故隱患是否帶會來危害。提高現(xiàn)場安全管理者的安全技術水平，是及時防范重大事故隱患，不讓其帶來危害的關鍵；②排查重大事故隱患，要快速做到資金、材料設備、技術措施落實到位，不要怕花錢，不要怕費時、費力。切不可有僥幸心理。切不可急功近利。

4、煤礦安全生產事故隱患的整改對策

正如身體有病就得吃藥打針醫(yī)治一樣，安全系統(tǒng)有隱患，就必須立即整改，否則就可能發(fā)生事故。

事故隱患整改是煤礦企業(yè)安全管理中的關鍵工作，各級領導必須充分認識到事故隱患的危害性。我國的安全管理體制是“政府統(tǒng)一領導，部門實施監(jiān)管，企業(yè)全面負責，社會支持監(jiān)督”。說到底．各級政府的安全監(jiān)督管理工作。抓的就是對事故隱患的“查找”和“整改”。安全大檢查就是通過“檢”字找隱患，通過“查”字落實整改。對有隱患部位．“檢不出等于不檢，不整改等于不查”。煤礦企業(yè)是事故隱患整改的主體，若不予整改或整改不到位，安全生產監(jiān)督管理部門，應下達責令限期整改或責令停產整頓的行政處罰法律文書。

對事故隱患要遵循“早發(fā)現(xiàn)早整改。邊發(fā)現(xiàn)邊整改”的原則，對于難以立即消除的事故隱患，必須采取有效的措施確保避免發(fā)生事故；整改事故隱患必須制訂技術方案，明確各環(huán)節(jié)責任人和整改時間表．并對整改結果進行驗收。事故隱患的整改應有針對性．不同的事故隱患應采用不同的方法和措施加以整改。

從人、機、環(huán)境方面控制事敞隱患，應采取現(xiàn)代化和傳統(tǒng)的安全管理相結合的方法，以危險性控制，即危險預測預控為中心，以系統(tǒng)辨識、系統(tǒng)評價為主要手段，對安全管理信息全面收集、綜合處理和及時反饋，快速反映生產現(xiàn)場的不安全狀況，及時采取相對應的措施進行干預，使生產現(xiàn)場始終保持安全的工作狀態(tài)。

4.1 做好“人”的不安全行為的控制

在安全系統(tǒng)中，主要因素是人，因為一切事故的根源幾乎都可以追溯到人。人的失誤包括能預見而未采取措施的失誤，或還未認識而造成的失誤。人的失誤是可以減少或避免的，辦法是研究人為失誤的規(guī)律，找出其主要原閃。人的失誤主要有2種情況：①職丁在認識過程中感知不深、能力不足、思維錯誤和粗心等問題產生的無意違章：②人員個性網(wǎng)素造成的心急、同執(zhí)、僥幸心理和長期習以為常的有意違章。

針對人員失誤的主要問題，要從加強職1=思想保證、能力保證和制度保證等方面著手開展工作。①思想保證，各級領導要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，正確處理安全與進度、安全與效益、安全與改革的關系。認真做好對員工的全過程教育，包括新進礦員工的安全教育、過程中的不斷教育、每年進行的“安全生產月”活動，學習吸取事故教訓、引入企業(yè)安全文化等，旨在提高職工的安全意識和主人翁責任感，達到工作中重視安全生產和自覺遵章守法的目的。②能力保證。從崗位培訓抓起，a.抓上崗培訓，考試合格才能上崗，b.抓定期培訓，包括煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的培訓和特殊工種人員的專門技能培訓：c.抓廣泛培訓，包括引進新設備、新技術的授課和技術交底，還有礦工自救與互救、現(xiàn)場急救等的緊急救險法培訓。開展技術練兵、比武、競賽等．以達到適應崗位要求的能力，同時進一步完善激勵員工考核機制。③制度保證。健全保證安全生產的各項規(guī)章制度，以確保制度的嚴肅性、有效性和可操作性：同時，狠抓以安全生產責任制為核心的各項規(guī)章制度的落實。為促進安全生產責任制的落實，要層層簽定安全生產責任書，并采取有效的激勵和制約手段。

4.2做好“物”的不安全狀態(tài)的控制

煤礦企業(yè)采用的各種設備、設施．本身可能因設計、制造、安裝、運輸或材質等問題?？陀^上存在著發(fā)生事故的可能性，有的雖然眼前符合要求，但隨著使用時間的積累，產生磨損老化而留下潛在的危險。致使職工在生產過程中的安全和健康得不到可靠的保障。因此，①要健全設備管理制度。嚴格規(guī)范管理；②進行定期的安全檢查并及時整改。這是控制“物”的不安全狀態(tài)的重要手段。

4.3做好“環(huán)境”不安全狀態(tài)的控制

建立“本質安全”思想，實現(xiàn)“環(huán)境”條件最佳化，努力改進和完善生產現(xiàn)場的勞動保護設施和技術措施，使職工處于安全有保障的作業(yè)環(huán)境中，即使職工因主觀原因出現(xiàn)丁作疏忽．也不至于產生嚴重后果，同時也能消除職工生產過程中的緊張狀態(tài)，發(fā)揮出入的最大潛能，這樣就會減少事故的發(fā)生。要對生產環(huán)境中，有哪些危險因素、影響程度、產生的原因進行綜合分析，明確控制環(huán)境不安全狀況的目標和任務，制訂措施和計劃，要不斷完善防止人身、設備事故的技術措施，從技術上、裝置上控制和減少發(fā)生事故的可能性。

從人、機、環(huán)境控制事故隱患，關鍵是領導重視以及機制和制度的保障，通過落實責任、嚴格考核、環(huán)環(huán)相扣，形成良好的工作氛圍，并持之以恒才能達到安全受控的目標。

5、結束語

事故隱患的出因是人的岡素最基本。排查事故隱患．首先要抓住人為這個關鍵，堅持以人為本，不斷強化下人層、管理層的安全素質教育，增強人的安全責任心，層層落實責任制。要廣泛地學習。利用新技術、新設備，做到人人都能深刻地認知事故隱患，處理事故隱患得心應手，方能達到消滅事故的目的。

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