隨著社會的不斷進(jìn)步，人們對環(huán)境保護(hù)意識也愈發(fā)重視。為保護(hù)人們的健康，企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)，也會盡量減少對環(huán)境的污染，比如在工廠建設(shè)時(shí)，就會考慮到周圍的環(huán)境問題，而不是一味追求速度。同時(shí)為保障生產(chǎn)人員的人身安全，在生產(chǎn)過程中，也會采取一些措施，比如安裝防護(hù)設(shè)施，避免人員傷亡。在這方面，華潤也出臺了符合自身標(biāo)準(zhǔn)的ehs管理體系。那么華潤ehs管理體系有哪些內(nèi)容呢？我們來看看吧！

華潤ehs管理體系有哪些內(nèi)容？

明確管理層的責(zé)任和義務(wù)，明確相關(guān)部門的職責(zé)和權(quán)限，明確各部門的工作職責(zé)，確定各部門的工作目標(biāo)和任務(wù)，并將這些目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)到具體的崗位上。

定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。同時(shí)，要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、事故隱患排查治理責(zé)任制、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大事故隱患整改責(zé)任制、應(yīng)急救援預(yù)案和演練制度落實(shí)到位。

企業(yè)人員和服務(wù)人員要熟悉掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加強(qiáng)自我防范意識，提高安全生產(chǎn)技能。員工上崗前培訓(xùn)時(shí)，要認(rèn)真講解各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識，并做好記錄。對不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的人員，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

對設(shè)施設(shè)計(jì)和建設(shè)、施工現(xiàn)場管理、作業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急救援預(yù)案等方面存在的問題，要及時(shí)整改到位。各部門要加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證制度，對不符合要求的企業(yè)堅(jiān)決取締。

對事故調(diào)查、報(bào)告和分析結(jié)論，要及時(shí)向社會公布，接受社會監(jiān)督。對發(fā)生重大事故隱患的單位，要限期整改，整改不到位的，要依法吊銷安全生產(chǎn)許可證。

如何做好ehs管理工作?

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門要高度重視ehs管理工作，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)履行職責(zé)，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。同時(shí)，建立健全安全生產(chǎn)工作考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督督促企業(yè)落實(shí)整改措施，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。強(qiáng)化宣傳教育。通過召開專題會議、印發(fā)宣傳資料、懸掛橫幅等方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，提高群眾安全意識，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

華潤ehs管理體系觀點(diǎn)總結(jié)：華潤作為一家大型國有企業(yè)，擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力和豐富的經(jīng)驗(yàn)，公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在全國范圍內(nèi)開展各種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。將華潤ehs管理體系貫穿于公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控、加強(qiáng)隱患排查治理、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程等措施，確保了公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。