2017年10月25日至27日，深圳市賽為安全技術(shù)服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“賽為安全”）受主辦方邀請(qǐng)，參與了由殼牌石油公司在杭州召開(kāi)的“2017年殼牌零售業(yè)務(wù)HSSE年會(huì)”。

此次會(huì)議匯聚了行業(yè)內(nèi)近百位HSSE專(zhuān)業(yè)人士，參會(huì)人員圍繞著會(huì)議主題“零售業(yè)務(wù)HSSE”展開(kāi)了熱烈的分析討論。來(lái)自殼牌、Oscar、HB、WOFE等公司的多位HSSE專(zhuān)家代表相繼在大會(huì)上進(jìn)行了專(zhuān)題演講報(bào)告。

賽為安全首席培訓(xùn)師高寶良先生作為演講嘉賓之一，專(zhuān)題報(bào)告以“采納先進(jìn)技術(shù)，提升HSE管理”為主題。在報(bào)告中高寶良先生根據(jù)當(dāng)前國(guó)家政策及安全生產(chǎn)所面臨問(wèn)題，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)提出了以下幾條極具創(chuàng)新性、針對(duì)性的有效方法！

1.安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)需量化。在傳統(tǒng)方法的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)里，員工無(wú)法做到“知行合一”并且單次培訓(xùn)很難改變長(zhǎng)期形成的管理行為習(xí)慣等。要改變這些問(wèn)題需要做到量化安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，具體方法：

*  安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)；

*  安全領(lǐng)導(dǎo)力研討，形成企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力行為準(zhǔn)則；

*  植入“安全領(lǐng)導(dǎo)力在線(xiàn)管理系統(tǒng)”，管理人員每周通過(guò)手機(jī)APP輸入本人所作所為；

*  結(jié)果上傳直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)APP，鼓勵(lì)、指導(dǎo)，一級(jí)輔導(dǎo)一級(jí)；

*  系統(tǒng)根據(jù)所做工作自動(dòng)配分，使安全領(lǐng)導(dǎo)力“可測(cè)量、可比較”，因此“可管理”。

*  安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)需量化可以提升領(lǐng)導(dǎo)的安全管理技能，管理者影響、帶動(dòng)全體員工重視安全。

2.現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控要透明化。安全管理的最大難點(diǎn)是有制度，不落實(shí)，而管住了現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)就抓住了安全管理的“龍頭”。在現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控上企業(yè)普遍存在著管控標(biāo)準(zhǔn)缺乏針對(duì)性、不明確、可操作性差，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和管理人員安全意識(shí)差，違章行為不被及時(shí)關(guān)注與糾正等問(wèn)題。

要改變這些問(wèn)題需要做到透明化的現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控，具體方法：

*   風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

*   將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果植入系統(tǒng)；

*   現(xiàn)場(chǎng)管理人員（防爆移動(dòng)平板）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行符合性檢查，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳；

*   后臺(tái)統(tǒng)計(jì)、分析、持續(xù)改進(jìn)。

現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控要透明化可以提高現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員能夠自己管理好屬地風(fēng)險(xiǎn)，違章行為越來(lái)越少，現(xiàn)場(chǎng)員工作業(yè)化等。

3.HSE在線(xiàn)學(xué)習(xí)與管理。HSE培訓(xùn)普遍面臨培訓(xùn)不能滿(mǎn)足法定要求、培訓(xùn)計(jì)劃比較盲目、培訓(xùn)資源欠缺、培訓(xùn)不易組織、培訓(xùn)管理不系統(tǒng)，記錄難查詢(xún)等問(wèn)題。要改變這些問(wèn)題需進(jìn)行HSE在線(xiàn)學(xué)習(xí)與管理，具體方法：

*   基于法定要求和崗位風(fēng)險(xiǎn)建立企業(yè)HSE培訓(xùn)矩陣；

*   HSE在線(xiàn)學(xué)習(xí)與管理（錄制或采購(gòu)在線(xiàn)課程、試題）；

*   系統(tǒng)自動(dòng)推送課程到員工手機(jī)APP，員工隨時(shí)學(xué)習(xí)、測(cè)試、上傳；

*   系統(tǒng)詳細(xì)記錄每一員工的培訓(xùn)狀態(tài)。

HSE在線(xiàn)學(xué)習(xí)與管理能夠滿(mǎn)足法定要求、方便培訓(xùn)的計(jì)劃與管理，克服內(nèi)訓(xùn)師及使用外部培訓(xùn)師資金不足的問(wèn)題，隨時(shí)隨地，方便員工、方便企業(yè)。

4.駕駛行為在線(xiàn)監(jiān)測(cè)與管理。90% 的道路交通安全事故是由于不良的駕駛行為和疲勞引起

絕大部分的道路交通事故可以避免。駕駛行為在線(xiàn)監(jiān)測(cè)與管理可以實(shí)現(xiàn)安全駕駛減少事故的發(fā)生，IVMS 車(chē)內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)識(shí)別駕駛員并實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)上傳關(guān)鍵駕駛行為。持續(xù)改善司機(jī)駕駛行為降低事故頻次。

為期三天的主題演講讓參會(huì)人員們收獲頗豐，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到當(dāng)前國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)之路任重道遠(yuǎn)！