1月10日晚，杰克股份中高層“安全征程”知識培訓在椒江百人會議室舉行，賽為安全項目經(jīng)理郝明華主講，杰克股份副總經(jīng)理阮林兵等公司中高層管理干部參加培訓。

杰克“安全征程”項目自去年12月14日正式啟動以來，在賽為安全項目團隊的指導下，已在各廠區(qū)開展多次培訓和走現(xiàn)場活動，生產管理干部和安全管理員學習運用新理念、新方法、新工具，安全知識和管理能力有了一定提升。

郝明華從安全生產的意義和必要性、安全領導力、風險辨識與評估、安全管理的數(shù)字化轉型四方面進行了培訓。

他指出，當前企業(yè)安全管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，需要管理干部具備優(yōu)良的安全領導力，通過以身作則的良好個人安全行為，使員工真正從心底感知到安全生產的重要性，感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性，并愿意自覺地做好安全工作。

安全領導力是安全文化的核心推動力。

郝明華重點培訓了危險源和危害因素的識別方法、風險評估模型，并根據(jù)公司實例進行了現(xiàn)場分組實戰(zhàn)演練，各小組頭腦風暴，將自己對安全的思考通過模板表達出來，拓展了安全管理思路。

阮林兵總結指出，安全管理很重要，需要全員參與。參加安全培訓，是為了增加安全知識，提高安全管理能力，每個管理干部都要認真學習，要明確知道如果自己沒有把安全管好會造成什么后果。

如果管理干部都不知道危險源是什么，他就不能發(fā)現(xiàn)日常管理中的安全問題和安全隱患。今天的培訓扭轉了大家之前的一些錯誤認識，通過現(xiàn)場討論，拓寬了大家的安全知識面，形成了一些共識，今后必然會促進安全管理的提升。

“安全征程”是由賽為安全研發(fā)并成功實施的用于快速提升企業(yè)安全生產管理水平的一套整體解決方案?！鞍踩鞒獭蓖黄菩詫⑵髽I(yè)安全生產管理與互聯(lián)網(wǎng)和移動通訊技術（“安全眼”系統(tǒng)）進行了有效融合。實施“安全征程”可以在短時間內使企業(yè)在安全文化氛圍、管理者安全領導力、屬地責任落實、員工安全作業(yè)行為、安全管理制度落實、現(xiàn)場風險管控、隱患排查治理、作業(yè)安全管控、事故事件管理和全員主動參與等方面發(fā)生顯著變化并使得這些成果得到鞏固與持續(xù)提升。

后續(xù)，賽為“安全征程”各項活動還將在集聚區(qū)、椒江、下陳、臨海等工廠持續(xù)推進，不斷提升公司整體安全管理水平，推進“平安杰克”建設。