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班組安全管理要做到“六堅(jiān)持”

類別:文章分享 發(fā)布時(shí)間:2017-08-04 瀏覽人次:

班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),抓好班組安全管理就抓好了企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。筆者在工作實(shí)際中逐漸認(rèn)識(shí)到: 班組安全管理要做到“六堅(jiān)持”。


1 堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)


班組安全活動(dòng)要堅(jiān)持每周開展一次,組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度, 學(xué)習(xí)本行業(yè)、 本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛(wèi)生技術(shù)知識(shí), 結(jié)合技術(shù)練兵、 崗位安全操作技能訓(xùn)練, 使班組成員對(duì)本班組、 本崗位的安全規(guī)章制度做到會(huì)講、會(huì)背、會(huì)用。通過(guò)典型事故案例教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。活動(dòng)內(nèi)容要結(jié)合本企業(yè)、本班組的生產(chǎn)實(shí)際,活動(dòng)要有計(jì)劃性、針對(duì)性, 形式要靈活多樣。

班組安全管理要做到“六堅(jiān)持”

2 堅(jiān)持召開班前會(huì)、 班后會(huì)


堅(jiān)持開好班前會(huì),交待清楚生產(chǎn)中的主要危險(xiǎn)因素和安全對(duì)策, 使班組成員全面了解生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)環(huán)境, 掌握工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 熟悉生產(chǎn)工藝和安全措施,同時(shí)分配工作,做到責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。


開好班后會(huì), 及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題, 吸取工作過(guò)程中的教訓(xùn), 達(dá)到消除事故隱患的目的。


3 堅(jiān)持開展“一班三檢” 制度


首先, 班前要做好交接檢查。 交接班時(shí)要做到全面交接,認(rèn)真聽取交班人員匯報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行情況和本班組安全工作,并與交班人員共同巡視設(shè)備運(yùn)行情況。


其次, 班中要做好設(shè)備檢查。 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程, 自覺(jué)按規(guī)定定期巡視班組設(shè)備, 認(rèn)真寫好記錄。


再次, 班后要搞好現(xiàn)場(chǎng)檢查。 重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)不安全因素, 安全措施有無(wú)遺漏, 交清設(shè)備、 工具的安全狀況和數(shù)量。


4 堅(jiān)持“三不三無(wú)” 制度


要堅(jiān)持嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程, 力爭(zhēng)做到“三不傷害”(不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害),達(dá)到“三不違章”(不違章指揮, 不違章操作, 不違反勞動(dòng)紀(jì)律)。對(duì)作業(yè)中暴露出的麻痹僥幸思想要及時(shí)消除; 對(duì)違反操作規(guī)程的習(xí)慣性違章和冒險(xiǎn)蠻干的行為要及時(shí)制止; 對(duì)沒(méi)有穿戴防護(hù)用品的要及時(shí)糾正; 對(duì)出現(xiàn)的隱患要及時(shí)整改; 對(duì)違章作業(yè)的指令要堅(jiān)決杜絕, 徹底消除班組內(nèi)的不安全因素。


5 堅(jiān)持對(duì)事故隱患采取“四不放過(guò)” 的原則


班組對(duì)發(fā)生的各類事故和未遂事故, 要本著“四不放過(guò)”(事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人未受教育不放過(guò)、 未徹底清除隱患不放過(guò)、 未采取防范措施不放過(guò))的原則,組織班組成員認(rèn)真分析原因,避免類似事故的發(fā)生; 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要做好記錄, 及時(shí)整改, 對(duì)出現(xiàn)的事故要舉一反三, 積極做好防范措施, 徹底將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。


6 堅(jiān)持推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法


班組要積極推廣新技術(shù)、 采用新方法, 不斷探索適合自己的安全管理模式。 要結(jié)合自己的特點(diǎn),逐步運(yùn)用系統(tǒng)安全檢查表等現(xiàn)代科學(xué)管理方法,作為事故的預(yù)防預(yù)測(cè)手段。對(duì)班組過(guò)去發(fā)生的各類事故要進(jìn)行科學(xué)分析, 聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際, 開展群眾性的事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng), 制訂預(yù)防措施。


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