眾所周知，企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。其所涵蓋的安全理念、安全意識(shí)、安全態(tài)度等將在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生重要作用。安全管理水平的高低，已逐漸成為衡量企業(yè)整體素質(zhì)的重要標(biāo)志。安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂。一個(gè)企業(yè)要永葆安全生產(chǎn)，必須打牢安全文化建設(shè)基石，使安全文化理念深入人心。
安全工作不同于其他工作，它涉及工作現(xiàn)場(chǎng)的方方面面、各個(gè)角落，要求有一萬(wàn)分的保險(xiǎn)，而不能有萬(wàn)分之一的“盲區(qū)”、“死角”、“漏洞”。做好安全工作，僅僅依靠某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或某個(gè)職工是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，它需要黨政工團(tuán)齊抓共管，需要企業(yè)廣大職工群策群力，共同努力。要通過(guò)安全培訓(xùn)、輿論引導(dǎo)把先進(jìn)的安全管理理念貫穿到具體的工作當(dāng)中，把安全意識(shí)滲透到每一名職工的心中，將安全意識(shí)和安全理念內(nèi)化于心、外化于形，真正讓安全人腦人心，努力在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍。
抓安全生產(chǎn)工作，必須做好人的工作。分析近幾年發(fā)生的事故，事故的發(fā)生不是人的安全技術(shù)素質(zhì)不高，也不是企業(yè)的安全投入不夠，而是人的思想在作怪，傳統(tǒng)的觀念制約著人們的思想和行為，“藝高人膽大”、“圖省事、怕麻煩”、簡(jiǎn)化工作程序、違規(guī)操作的僥幸心理在作怪。人們犯的錯(cuò)誤多數(shù)為低級(jí)錯(cuò)誤。這說(shuō)明人的安全意識(shí)還很薄弱。人的安全意識(shí)還有待加強(qiáng)，要想讓人們做每一項(xiàng)工作，時(shí)刻把安全工作放在工作之前，同時(shí)始終把安全工作貫穿于整個(gè)工作過(guò)程中，還有一定的差距。我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到抓人的安全意識(shí)這是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，這是一個(gè)理念的問(wèn)題，是改變?nèi)藗兯季S方式上的問(wèn)題。要想把安全基礎(chǔ)抓牢，須把安全根治于心，融人于血，應(yīng)從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)抓起，從轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念抓起。轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念首先從提高職工的安全意識(shí)抓起，提高職工的安全意識(shí)我們必須考慮兩個(gè)層面的人群，即工作人員和管理人員，兩者缺一不可。培訓(xùn)管理人員，目的使其獲得一個(gè)科學(xué)的、穩(wěn)定的、具有超前性、有利于安全生產(chǎn)的安全意識(shí)和決策能力，并使管理人員能自學(xué)遵守規(guī)章制度，提高臨機(jī)處事能力，掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，提高科學(xué)的預(yù)見(jiàn)能力；教育工作人員，目的是提高安全意識(shí)、安全技術(shù)和安全技能，遵守好各種規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)程，確保一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全操作行為。
理順制度化管理與人性化管理的辯證關(guān)系，提高職工執(zhí)行規(guī)章的自覺(jué)性。在制定和執(zhí)行安全管理制度的過(guò)程中，本著科學(xué)務(wù)實(shí)的精神，在充分考慮規(guī)范性、嚴(yán)肅性、強(qiáng)制性、約束力的基礎(chǔ)上，把職工民主管理貫穿于制度建設(shè)的全過(guò)程，把尊重人、理解人、關(guān)心人和最大限度地調(diào)動(dòng)全員主動(dòng)管理的積極性作為培育安全文化的基本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使安全制度人性化和約束力兼?zhèn)?。要充分利用電視、?bào)紙、板報(bào)等陣地宣傳企業(yè)安全文化。宣傳教育陣地是企業(yè)安全文化活動(dòng)的舞臺(tái)。國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、貫徹要依靠這個(gè)舞臺(tái)，向職工傳達(dá)安全管理的規(guī)章制度要依靠這個(gè)舞臺(tái)，職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程要依靠這個(gè)舞臺(tái)，企業(yè)向廣大職工灌輸企業(yè)安全文化理念也要依靠這個(gè)舞臺(tái)。所以，這個(gè)舞臺(tái)作用發(fā)揮得是否到位，是否淋漓盡致，將決定企業(yè)安全文化工作的成敗。要想使這個(gè)舞臺(tái)上演出生動(dòng)活潑、喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全文化劇，就要因地制宜地利用各種宣傳工具和宣傳手段。安全文化宣傳是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持之以恒的宏大工程不可能一蹴而就，也不會(huì)一成不變。它需要根據(jù)環(huán)境的變化、形勢(shì)的變化，常抓常新、不斷深化、不斷創(chuàng)新。只有這樣，才會(huì)發(fā)揮作用，產(chǎn)生無(wú)窮的魅力。培訓(xùn)是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，通過(guò)培訓(xùn)，可以增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高職工的安全技能。培訓(xùn)工作要形式多樣，經(jīng)常進(jìn)行。專(zhuān)家授課、崗前培訓(xùn)、崗位練兵、案例教育、觀摩學(xué)習(xí)、分析討論、預(yù)案演練等，要結(jié)合具體情況進(jìn)行。培訓(xùn)工作要改變以前安全管理工作“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的痼疾，要改變不出事故不培訓(xùn)，出了事故才培訓(xùn)，哪方面有問(wèn)題培訓(xùn)哪方面內(nèi)容的做法，變事后補(bǔ)救為事前預(yù)防。培訓(xùn)中應(yīng)進(jìn)一步激發(fā)職工興趣，講求培訓(xùn)效果。
搞好安全生產(chǎn)工作，還應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)。強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性的同時(shí)，我們必須看到“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”這一客觀存在的事實(shí)，兩者是辯證的統(tǒng)一體。“寸有所長(zhǎng)，尺有所短”，我們應(yīng)該看到人和人之間存在的個(gè)體差異。人的行為受人體生物節(jié)律因素的影響很大，提倡團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，建立團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相補(bǔ)臺(tái)的團(tuán)隊(duì)精神，可以最大限度的彌補(bǔ)人與人之間存在的個(gè)體差異，從而獲得最大的安全效益。但是，還應(yīng)該清醒的看到，在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，人的心理失衡引起的負(fù)面影響，尤其是團(tuán)隊(duì)心理失衡傾向，這是最可怕的。必須善于抓主要矛盾，抓龍頭帶隊(duì)伍，建成一個(gè)積極向上，團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，最大限度的避免不安全事故的發(fā)生，是確保安全生產(chǎn)工作的需要。
完善的企業(yè)安全文化可以使職工在潛移默化中受到教育，得到警示。在辦公區(qū)域、工作場(chǎng)所和職工活動(dòng)比較集中的宿舍、食堂懸掛安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ)，或根據(jù)各企業(yè)崗位工藝特點(diǎn)，提煉安全警句，建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊，或設(shè)立安全色彩標(biāo)識(shí)，在所有的工作場(chǎng)所、作業(yè)場(chǎng)地，用色彩標(biāo)識(shí)警示作業(yè)人員，都可以達(dá)到用視覺(jué)效果警示職工，使職工牢記在心的目的。開(kāi)展親情囑咐活動(dòng)也是安全文化活動(dòng)的一種重要方式。同時(shí)，要經(jīng)常開(kāi)展各種安全活動(dòng)，如安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝演出、安全漫畫(huà)展、安全征文活動(dòng)等等，使職工在娛樂(lè)活動(dòng)中受到教育，得到啟迪。在企業(yè)安全文化建設(shè)當(dāng)中，要及時(shí)了解職工的家庭情況、生活情況、身體狀況，通過(guò)談心、走訪等形式，努力解決職工家庭、生活、身體等方面的問(wèn)題，使職工放下包袱，輕裝上陣，全身心地投入到安全生產(chǎn)當(dāng)中。要激發(fā)職工情感和愛(ài)心，提高職工對(duì)生命和健康的珍惜度。在推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)工作中，要以強(qiáng)化情感觀念、建立情感紐帶、激發(fā)愛(ài)心親情為指導(dǎo)思想，不斷完善安全管理機(jī)制，構(gòu)建安全文化體系。
要完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。企業(yè)要在安全技改資金投入、人員配備、項(xiàng)目安排、待遇落實(shí)、教育培訓(xùn)等方面抓落實(shí)，在制度完善、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、隱患整改、制度執(zhí)行等方面下工夫，使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和一線(xiàn)職工真正認(rèn)識(shí)到安全措施的每一項(xiàng)規(guī)定、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一道程序絕對(duì)不允許隨意變更，只有嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，完善安全措施，才能確保人身健康安全。要關(guān)注安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)制定對(duì)策和防范措施，防止發(fā)生“千里之堤，毀于蟻穴”。對(duì)于受到批評(píng)和處罰的職工，主動(dòng)關(guān)心他們，熱情幫助他們從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的根源和危害性，從而正確面對(duì)和勇于吸取教訓(xùn)，使職工不斷豐富安全文化思想的內(nèi)涵。
安全文化是一種理念，也是一種習(xí)慣行為，更是一種責(zé)任。如果我們?cè)诠ぷ髦袑?duì)待安全工作，能夠形成一種講到工作就會(huì)想到工作中的安全問(wèn)題，并對(duì)工作中的安全措施逐一落實(shí)，那么工作中的安全系數(shù)就會(huì)有較大的提升。反之，安全理念沒(méi)有形成，對(duì)待安全總是形成了馬虎、滿(mǎn)不在乎的思想，再改起來(lái)就很困難，這就是“惰性和習(xí)慣”在作怪。可見(jiàn)對(duì)待安全工作，說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)不要，工作中某一環(huán)節(jié)一旦疏忽，發(fā)生事故也就見(jiàn)怪不怪了。
當(dāng)然，安全文化的形成不是一蹴而就的，需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持。安全意識(shí)的確立、安全觀念的形成、安全習(xí)慣的養(yǎng)成、安全技能的掌握，都非一日之功，需要通過(guò)多種多樣的途徑不斷強(qiáng)化。這既要靠個(gè)人的點(diǎn)滴養(yǎng)成、持之以恒，也要靠單位的長(zhǎng)抓不懈。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職工都有責(zé)任和義務(wù)把安全變成內(nèi)在于心的文化。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重把抓安全與教育、生產(chǎn)和管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到抓教育時(shí)不忘安全知識(shí)的普及，抓生產(chǎn)時(shí)不忘安全技能的培養(yǎng)，抓管理時(shí)不忘安全作風(fēng)的養(yǎng)成。