成績(jī)與問題
今年以來，國家電力公司系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步前進(jìn)，電力生產(chǎn)保持較高的增長勢(shì)頭。新開工330千伏及以上輸電線路274公里，投產(chǎn)220千伏及以上輸電線路326.21公里.變電容量246萬千伏安，投產(chǎn)發(fā)電容量57.5萬千瓦。西電東送、全國聯(lián)網(wǎng)步伐加快，國家重點(diǎn)工程“川電東送”落下帷幕，3月底正式移交生產(chǎn)，為全國聯(lián)網(wǎng)奠定了基礎(chǔ)。
2002年1至4月，電力公司系統(tǒng)累計(jì)發(fā)生人身死亡事故7起。死亡12人，死亡人數(shù)與2001年同期持平。其中電力生產(chǎn)死亡1人，比去年同期減少8人:基本建設(shè)死亡11人.比去年同期增加8人;一般事故26起，比去年同期減少11起。下降29.7%;設(shè)備事故105起，比去年同期減少72起，下降40.7%。電力生產(chǎn)人身事故雖有較大幅度下降，但個(gè)別單位事故連發(fā)。廣西水電工程局在不到半個(gè)月時(shí)間內(nèi)連續(xù)發(fā)生3起共死亡7人的事故。在電力行業(yè)歷史上破了“紀(jì)錄“。
考驗(yàn)
在網(wǎng)廠分開、主副分開、管理格局調(diào)整的過程中。安全生產(chǎn)工作變數(shù)增加.對(duì)安全生產(chǎn)工作影響最大的是人員尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想上的波動(dòng)。在改革深化過程中，國家電力系統(tǒng)將繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核.堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)“的原則。內(nèi)部生產(chǎn)、基本建設(shè)、農(nóng)電以及多種經(jīng)營企業(yè)的安全管理工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)及主管部門對(duì)第一責(zé)任人負(fù)責(zé).第一責(zé)任人對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé).在位一天負(fù)責(zé)一天，以人事部門正式宣布之日為界，這一原則適用于國家電力公司系統(tǒng)內(nèi)部的任何一級(jí)組織。在國家電力公司本部，生產(chǎn)安全由發(fā)輸電運(yùn)營部和國家電力調(diào)度通信中心負(fù)責(zé)，電源建設(shè)安全由電源建設(shè)部負(fù)責(zé)，電網(wǎng)建設(shè)安全由電網(wǎng)建設(shè)部負(fù)責(zé)，農(nóng)電安全由農(nóng)電工作部負(fù)責(zé)。
目前，安全責(zé)任關(guān)系變得復(fù)雜化、多元化，并且處于不斷調(diào)整的過程。因此必須有預(yù)見性地分析可能出現(xiàn)的新問題、新情況。在此基礎(chǔ)上提出安全生產(chǎn)管理模式和管理方法，逐步完成從運(yùn)動(dòng)式管理向制度化管理、從經(jīng)驗(yàn)型管理向科學(xué)化管理、從行政管理向法制管理的過渡，以適應(yīng)新體制的要求。
突出重點(diǎn)保安全
在改革關(guān)鍵時(shí)期，要一如既往地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。突出“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的工作重點(diǎn)。電網(wǎng)安全是安全生產(chǎn)工作中的重中之重:在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，電網(wǎng)的安全運(yùn)行需要從組織體系和制度體系上加以保證，防止重大事故的發(fā)生。
今年的防汛工作也是電力系統(tǒng)面臨的重要任務(wù)。國家電力公司副總經(jīng)理趙希正在今年5月召開的國家電力公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上要求，各單位要認(rèn)真組織，合理安排。把各項(xiàng)防汛抗災(zāi)工作做得扎實(shí)有效.繼續(xù)做好來大水、防大汛、抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備，不能有松懈情緒和僥幸心理.抓緊制定切實(shí)可行的防洪預(yù)案和應(yīng)急措施，確?？购楹涂购稻葹?zāi)的電力供應(yīng).確保重要電力設(shè)施安全渡汛。