【摘 要】 企業(yè)安全管理是企業(yè)得以發(fā)展的動力，通過對企業(yè)安全文化建設意義的闡述，介紹了企業(yè)在提高競爭力、落實安全責任、保障生產安全等方面的活動實施情況，對推動企業(yè)健康發(fā)展具有十分重要的借鑒意義。

企業(yè)安全文化是實現安全管理的靈魂，是企業(yè)實現科學發(fā)展、建設現代企業(yè)的強大精神動力。在構筑企業(yè)安全文化的過程中，文化的表現形式是多樣的，它是凝聚員工的中間要素，直接或間接的引導員工把企業(yè)的安全形象、目標、效益同員工的個人前途、利益緊密的聯系在一起，使之對安全的理解、追求和把握上同企業(yè)要達到的最終目標趨于一致。

企業(yè)安全文化通過簡單的小事的積累和文化要素的滲透，使員工在不知不覺中產生一種自主約束的傾向潛在的準則，當這種準則和約束被大部分人認同時，就標志著企業(yè)員工自覺規(guī)范自我、約束自我的局面形成。下面以包神鐵路公司弘揚企業(yè)安全文化建設“安康杯“活動為例進行探析。

1、弘揚企業(yè)安全文化建設的意義

為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現包神鐵路公司安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度，包神鐵路公司工會按照集團公司總的要求，在2012年開展“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強全體職工人人重視安全、人人關心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

以科學發(fā)展觀為統領，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，全面落實安全生產“十二五”規(guī)劃，以“本安體系提升年”為主線，積極開展群眾性安康工程，推進企業(yè)安全文化建設，創(chuàng)造良好的職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境，切實加強職工勞動保護，不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質，提高杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮、遵守勞動紀律的主動性和積極性，為實現“二次創(chuàng)業(yè)，再造包神，建設世界一流鐵路運輸企業(yè)”目標提供安全保障。

2、加強領導，健全機構，提高企業(yè)競爭力

在“安康杯”競賽活動中，包神鐵路公司加強了組織領導，并成立了“安康杯”競賽組織領導小組，公司行政一把手掛帥，成員為企業(yè)安全領導小組成員，競賽辦公室設在工會辦公室。競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽考核規(guī)范化；競賽內容豐富化；競賽檢查制度化；競賽形式多樣化。在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。

3、企業(yè)安全文化建設是工會工作的有效載體

工會組織以開展“安康杯”競賽活動為載體，充分發(fā)揮自身的作用和優(yōu)勢，推動競賽活動不斷深入。實踐證明，“安康杯”競賽活動已成為落實“安全第一，預防為主”方針的一項有力的措施，為工會勞動保護工作提供了一個履行職責、發(fā)揮作用的舞臺。工會的大部分工作，都可以利用“安康杯”競賽活動這個載體來開展。同時，“安康杯”競賽活動融入到工會勞動保護工作，也使“安康杯”競賽從單項活動轉為重要業(yè)務工作，成為必須列入計劃，提供人力、物力、財力來保障的長期任務，也使“安康杯”競賽向規(guī)范化、制度化邁進了一大步。

4、落實安全責任制，加強安全管理

職工是企業(yè)安全生產的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。把“安康杯”競賽活動與“本安體系建設”工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。

5、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產最基本的單位，從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的重要環(huán)節(jié)。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數的事故都發(fā)生在生產班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業(yè)或各種安全隱患沒有得到及時發(fā)現和消除。因此，有效地控制事故發(fā)生的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是搞好班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內容來抓。加強班組作業(yè)現場管理，施工作業(yè)時，生產管理人員或值班人員要進行現場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，施工管理人員或值班人員從始自終都要堅守作業(yè)現場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在施工作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。

6、加強設備管理，保障生產安全順利進行

設備管理工作，是安全生產工作中的一個重要內容，是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯系牌、把設備、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養(yǎng)。

7、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實“安全第一，預防為主”，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現的事故隱患及時地進行整改，同時還根據氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。

8、開展“十個一”活動，豐富“安康杯”競賽的內容

公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規(guī)、安全生產方針政策、安全生產規(guī)程制度的教育培訓，著力實現“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產的穩(wěn)定局面。

（1）組織發(fā)動廣大員工，結合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。

（2）公司組織職工觀看了事故案例分析，總結事故經驗教訓，進一步提高事故防范意識。

（3 ）組織部門班組職工利用工作空閑時間學習《安全生產法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護安全生產權益，自覺遵守安全生產制度及規(guī)定。

（4）公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發(fā)安全生產月報，及時傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重在問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。

（5）開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查，對學習、衛(wèi)生、紀律行進行評比，提高了班組的作業(yè)能力。

（6）開展了無滲漏大檢查活動，對全公司設備進了無滲漏大檢查，及時發(fā)現漏點，及時進行處理，確保安全。

“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現。

結束語

綜上所述，通過加強安全管理和監(jiān)督檢查，全員的安全意識得到了提高，安全生產的大環(huán)境得到了改善。但在實際的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發(fā)生。因此，加強企業(yè)安全文化建設是必要的。