安全文化要建立一個正確的價值觀，價值觀決定人的思想，影響人的行為。安全文化建設強調的正是以人為本，強調企業(yè)的安全管理理念要為廣大員工熟知并形成自覺行動，也就是要讓“安全第一”的思想根植于每一名職工心中。那是一個組織和組織當中的所有的成員，他的安全價值觀、安全思想、所掌握的安全知識、所具有的安全技能和所養(yǎng)成的安全行為習慣和這個組織的安全氛圍，這些加起來叫安全文化。那么企業(yè)安全文化的建立關鍵點又有哪些呢？下面一起跟著小安來探索吧。

　　一、建立一套科學責任體系

　　企業(yè)要建立完善的安全生產責任制度，做到制度上墻。企業(yè)主要負責人和分管副職有明確的安全生產職責。領導層、管理層、車間、班組和崗位逐級簽訂安全責任書。要建立安全生產目標考核獎懲制度并落實到位。

　　二、樹立一個安全理念

　　企業(yè)要有明確的安全生產理念，并做到本單位職工人人皆知。建有完善的安全生產規(guī)章制度、技術標準和安全操作規(guī)范。積極探索符合自身特色的安全生產管理模式并成效顯著。

　　三、制訂一個安全文化建設計劃

　　企業(yè)要把安全文化納入企業(yè)文化建設重要內容，同研究，同部署。建立創(chuàng)建活動領導機構，明確職能部門負責組織實施。制訂年度安全文化建設計劃，目標任務明確，責任落實。每年安排一定經費用于開展安全文化建設活動并落實到位。

　　四、開展一系列的安全教育

　　企業(yè)負責人、分管副職、安全生產管理人員按規(guī)定參加安全生產培訓并全部獲得上崗資格。要積極開展全員安全生產培訓，至少每季度組織一次職工學習安全生產法律法規(guī)、基本安全知識、安全操作技能和應對突發(fā)事故知識，特種作業(yè)人員持證上崗率100％、新員工上崗前培訓率100％、全員培訓率100％。

　　五、增強一種憂患意識

　　企業(yè)要建立隱患排查治理檔案。每月至少組織一次事故隱患排查和治理活動。重大危險源和事故隱患整改責任和措施落實到位。建立職責明晰的生產安全事故報告和應急處置預案。至少每半年組織一次突發(fā)事故應急處置、救援和逃生自救演練（或演習）。

　　六、開辟一個安全文化陣地

　　要在廠內人流較多的場地設有黑板報、壁報欄等安全文化園地，并至少每月更換一次內容。車間內墻上、職工上班通道、班組活動場所、危險源部位和作業(yè)現(xiàn)場等顯要部位應設有安全操作規(guī)程、安全警示語、危險標識溫情提示等內容。

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