我國煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜、自然災(zāi)害嚴(yán)重。與其它行業(yè)相比而言，科技含量低，從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高，工作環(huán)境差，直接受到井下水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯事故、煤塵事故、頂板塌落等五大災(zāi)害的威脅，是事故多發(fā)性行業(yè)。煤礦重特大事故的頦頻發(fā)生，絕大多數(shù)是對安全生產(chǎn)的風(fēng)險控制不足造成的。煤礦企業(yè)安全風(fēng)險控制是預(yù)防、控制煤礦重大事故發(fā)生的前提，對煤礦企業(yè)安全狀況的根本好轉(zhuǎn)起著十分重要的作用。對于目前我國煤礦生產(chǎn)的風(fēng)險管理體制很多專家學(xué)者都進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，本文將結(jié)合棗礦集團(tuán)高莊煤礦的特點，對煤礦企業(yè)的安全風(fēng)險控制對策進(jìn)行探討。
1、煤礦企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險控制的必要性
1）煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險控制是建立煤礦本質(zhì)安全管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容和起點，它可以為整個系統(tǒng)的實施、運行和保持奠定基礎(chǔ)。
2）積極開展煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險控制，可以使煤礦企業(yè)對其生產(chǎn)活動范圍內(nèi)的危險源有一個清晰的認(rèn)識和總體的評價，可以全面掌握當(dāng)前礦山系統(tǒng)中的安全風(fēng)險狀況。安全生產(chǎn)風(fēng)險控制可以使煤礦企業(yè)能夠持續(xù)識別、評價和控制生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險，使風(fēng)險始終處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
3）積極開展安全生產(chǎn)風(fēng)險控制，是煤礦企業(yè)主動開展本質(zhì)安全管理工作的基礎(chǔ)，也是煤礦企業(yè)更好地履行其基本生產(chǎn)安全法律義務(wù)的重要保證。
4）安全生產(chǎn)風(fēng)險挖制具有一定的預(yù)見性和前瞻性，有利于煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容實施、細(xì)化和補(bǔ)充，降低了煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險。
2、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險控制原則
1）閉環(huán)性原則。煤礦系統(tǒng)的風(fēng)險控制，應(yīng)包括輸入、輸出、通過信息反饋并控制輸入這樣一個閉環(huán)控制過程。只有實現(xiàn)閉環(huán)原則，才能達(dá)到系統(tǒng)優(yōu)化的目的。礦山企業(yè)在實際風(fēng)險控制過程中，由于其粗放式管理，往往是管理措施、工程技術(shù)措施和培訓(xùn)教育措施等比較全面，但信息反饋和控制措施較弱，不能達(dá)到降低系統(tǒng)風(fēng)險目的。
2）動態(tài)控制原則。煤礦系統(tǒng)生產(chǎn)的特殊性決定了該系統(tǒng)具有吏強(qiáng)的動態(tài)特性。不同的時間其工作的地點、設(shè)備的位置、地質(zhì)條件、礦物賦存特征以及生產(chǎn)條件都發(fā)生了變化，隨時可能產(chǎn)生新的危險因素，必須適時正確地進(jìn)行控制，才能收到預(yù)期的效果。
3）系統(tǒng)性原則。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)是一個復(fù)雜的大系統(tǒng)，可以劃分為瓦斯防治系統(tǒng)、支護(hù)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)和礦山救護(hù)等子系統(tǒng)。應(yīng)根據(jù)各子系統(tǒng)的不同特點和事故的發(fā)生規(guī)律，采取及時正確的預(yù)警方式和不同的控制措施實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠。
4）多層次控制原則。多層次控制可以增加系統(tǒng)的可靠度。采取多層次控制的目的是增加對事故危險控制的可靠程度。一般包括根本的預(yù)防控制、補(bǔ)充性控制、防止事故擴(kuò)大的預(yù)防性控制、經(jīng)常性控制以及緊急性控制等6個層次。
5）及時性原則。危險源是事故的源頭，一旦生產(chǎn)過程中危險源出現(xiàn)隨時可能引發(fā)事故，造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。因此在日常監(jiān)測過程中，檢查人員一且發(fā)現(xiàn)危險源存在，應(yīng)立即采取控制措施井及時向預(yù)控中心匯報。另外，信息流通暢是正確預(yù)控的前提，日常監(jiān)測中的信息應(yīng)及時傳輸給預(yù)控中心，預(yù)控中心制定的風(fēng)險控制措施也應(yīng)在第一時間通知相關(guān)單位。只有這樣，才能在最短的時間內(nèi)切斷事故的因果鏈。
3、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險評價
3.1危險源辨識
危險源是事故的源頭，是能量、危險物質(zhì)集中的核心。危險源辨識是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控的前提和基礎(chǔ)危險源辨識的全面、準(zhǔn)確與否直接關(guān)系
到風(fēng)險控制工作是否有效。因此危險源的辨識應(yīng)該全員參與，在整個煤礦企業(yè)中進(jìn)行，覆蓋該企業(yè)的所有生產(chǎn)活動和設(shè)施的各個方面，使危害能夠得到全面辨識與控制。
1）成立辨識小組。根據(jù)煤礦企業(yè)的實際情況組織工程技術(shù)人員、管理人員、工班長技術(shù)工人和職工代表等組成辨識小組，對可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)進(jìn)行辨識。
2）列出辨識范圍。標(biāo)定危險源辨識的范圍，具體應(yīng)從人、物和環(huán)境等方面進(jìn)行危險源辨識。煤礦企業(yè)一般情況是按采煤、據(jù)進(jìn)、開拓、機(jī)電、運輸、通風(fēng)、地測、調(diào)度等專業(yè)內(nèi)容規(guī)范各項工作,所以，煤礦企業(yè)可按照不同專業(yè)包含的所有作業(yè)、活動和場所存在的危害進(jìn)行詳細(xì)辯識。
3）選擇危險源辨識方法。危險源辨識的各種方法，主要包括SCL（檢查表）、HAZOP（危險可操作性研究）、ETA（事件樹）、FAT（事故樹）等，對生產(chǎn)系統(tǒng)中的危險源作進(jìn)一步的辨識，以期盡可能全面、準(zhǔn)確辨識出生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的各種危險源。
4）將辨識的結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)匯總，為風(fēng)險評價做好準(zhǔn)備。并且堅持每年定期組織危險源辨識評審和更新。
3.2風(fēng)險評價
1）風(fēng)險評價方法。對于辨識出的每項危險源都進(jìn)行風(fēng)險評價，常采用專業(yè)人員綜合評價、定性評價、MES、LEC等方法。
2）風(fēng)險識別。風(fēng)險識別從確定風(fēng)險識別目標(biāo)到確定風(fēng)險主體；從確定風(fēng)險主體到分析風(fēng)險客體；從分析風(fēng)險客體到識別風(fēng)險因素。首先，針對煤礦的特點和面臨的風(fēng)險特點，選用合適的風(fēng)險識別方法。其次，了解與控制可能導(dǎo)致煤礦事故發(fā)生的各種現(xiàn)實和潛在風(fēng)險因素。
3）風(fēng)險級別劃分和確定。風(fēng)險級別劃分為三級：容許風(fēng)險是指可能造成重大死亡事故或系統(tǒng)報廢。重險是指可能造成一般死亡事故、人員嚴(yán)重受傷、嚴(yán)重病或系統(tǒng)局部嚴(yán)重報廢。一般風(fēng)險是指可能造成人員受傷、輕度職業(yè)病或系統(tǒng)局部輕度報廢。
4）評價步驟。成立評價組，進(jìn)行認(rèn)真分析、調(diào)査事件的可能性及后果，根據(jù)確定原則評價風(fēng)險的可能級，確定風(fēng)險級別。
3.3風(fēng)險決策
風(fēng)險決策就是指在風(fēng)險評價的基礎(chǔ)上，針對煤礦生產(chǎn)活動中需要解決的安全風(fēng)險問題，根據(jù)風(fēng)險評價的原則和標(biāo)準(zhǔn)，判別風(fēng)險是否在可接受的范圍內(nèi)，如果不在接受范圍內(nèi)，該風(fēng)險能否避免或消除。如不能消除，應(yīng)怎樣減少風(fēng)險的損失。運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識和風(fēng)險管理的理論與方法，提出各種風(fēng)險解決措施，從中選擇最優(yōu)（滿意）方案并予以實施，以達(dá)到降低風(fēng)險的目的。
4、煤礦企業(yè)安全風(fēng)險控制對策
風(fēng)險控制的目的，是采取一定的措施將風(fēng)險降至可允許接受的程度，風(fēng)險控措施原則上應(yīng)首先考慮消除風(fēng)險，如不能消除風(fēng)險，則降低風(fēng)險，即降低
發(fā)生的概率潛在的嚴(yán)重程度；如前兩種措現(xiàn)，最終考慮采用勞動防護(hù)用品等設(shè)施總之，要根據(jù)不同的風(fēng)險級別分別進(jìn)行控制。①對一般性風(fēng)險，即可接受的風(fēng)險，應(yīng)通過執(zhí)行運行控制程序或規(guī)定來控制；②對不可接受的風(fēng)險，通過制定標(biāo)準(zhǔn)、管理方案并付諸實施來控制；③對于潛在的事故和緊急情況，通過制定適宜的應(yīng)急預(yù)案予以控制；④必須嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)其它要求，以保證風(fēng)險得到有效控制。
上述控制均需通過對從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)使其掌握相關(guān)知識來有效控制所有風(fēng)險。
4.1煤礦企業(yè)風(fēng)險控制對策
4.1.1強(qiáng)化安全隱患排查治理
抓好重大危險源的排查監(jiān)控和定期檢測評估及時采取措施進(jìn)行治理消除，實現(xiàn)危險源的控制，充分發(fā)揮全員“一崗雙責(zé)”抓安全和黨政工團(tuán)齊抓共管的有效作用，形成排查安全隱患群體合力。采取會議排查和安全檢查等方式，堅持集中排查和崗位自查的制度，形成安全隱患排查體系，保證對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)和地點的安全隱患進(jìn)行j有效排查。安全檢查是摘好安全生產(chǎn)的重要措施之一，不斷運用科學(xué)的安全管理手段，對安全檢查盲區(qū)及時采取排查措施，通過嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度，落實隱患排查治理責(zé)任制，從思想、作風(fēng)、工作規(guī)章制度、現(xiàn)場等查找不足。落實“安全專盯”和安全專項督察制度，加強(qiáng)安全薄弱環(huán)節(jié)的治理，對所有薄弱人物、時間、地點和物態(tài)進(jìn)行細(xì)致排查，按照發(fā)現(xiàn)問題、分析間題、解決問題處理問題到預(yù)防問題發(fā)生的原則實行動態(tài)循環(huán)控制。落實閉環(huán)治理安全隱患，達(dá)到對煤礦危險源的控制。
對重大危險源一時不能消除的，加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控，制定和完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保各項措施落實到位，對存在的缺陷和危險源必須列入隱患整改計劃，制定相應(yīng)的防范措施，嚴(yán)防重大事故發(fā)生。完善以危害辨識、風(fēng)險評價與控制為核心的職業(yè)安全健康管理體系的運行機(jī)制，實現(xiàn)安全管理的持續(xù)改進(jìn)。
突出在區(qū)隊、班組的運行控制，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到用體系文件規(guī)范職工的操作行為，用規(guī)范操作行為來保證危險源始終處于受控狀態(tài)。按時進(jìn)行職工健康查體和職業(yè)病檢查，及時調(diào)整不適應(yīng)崗位的人員，消除職工自身條件造成的安全隱患。合理配備勞動防護(hù)用品，并加強(qiáng)特種勞動防護(hù)用品的配備的管理和檢查，促進(jìn)安全工作持續(xù)健康發(fā)展。
4,1.2抓好職工安全宣傳、培訓(xùn)工作
加大宣傳力度，營造濃厚的危險源辨識和控制安全風(fēng)險文化氛圍。立足實際，創(chuàng)新載體，采取有效形式強(qiáng)化對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級安全精神的學(xué)習(xí)和宣傳。強(qiáng)化責(zé)任意識，始終把安全工作放到先于一切、高于一切、重于一切的位置，正確處理好安全與方方面面的關(guān)系。堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)安全文化建設(shè)。堅持環(huán)境育人，充分發(fā)揮工作現(xiàn)場安全教育陣地的優(yōu)勢，將安全宣傳全面擴(kuò)展，對職工實施潛移默化的安全教育。開展
豐富多彩的文藝活動實施親情化教育，關(guān)心職工安全健康狀況，努力營造充滿人文關(guān)懷的安全環(huán)境營造濃厚的危險源辨識和挖制安全風(fēng)險文化氛圍，促進(jìn)礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定健康發(fā)展。
人是生產(chǎn)活動的主體，也是實現(xiàn)危險源辨識和控制的關(guān)鍵對安全生產(chǎn)起決定性作用，對人施加和強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)，在根本上解決人的行為和意識問題，是實現(xiàn)危險源辨識和控制的保證。認(rèn)真制定安全培訓(xùn)計劃，利用各種培訓(xùn)形式，重點對職工進(jìn)行法律法規(guī)和三大規(guī)程的教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)特種作業(yè)人員資格培訓(xùn)及資格認(rèn)證工作。
堅持把培訓(xùn)重點放在區(qū)隊和班組，以提高職工的安全意識、危險源辨識能力、操作技能和自主保安能力為核心，加強(qiáng)對職工安全知識和操作技能的經(jīng)
常性培訓(xùn)，以事故案例教育和警示職工。加強(qiáng)對新工人、轉(zhuǎn)崗職工的事故應(yīng)急培訓(xùn)和崗位操作培訓(xùn)，促進(jìn)現(xiàn)場感性認(rèn)識與安全技術(shù)理論的相互統(tǒng)一，造就一支過硬的職工隊伍。繼續(xù)開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，重獎技術(shù)拔尖人才，效勵職工崗位成才。強(qiáng)加大宣傳力度，營造濃厚的危險源辨識和控制
安全風(fēng)險文化氛圍。立足實際，創(chuàng)新載體，采取有效形式強(qiáng)化對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級安全精神的學(xué)習(xí)和宣傳。強(qiáng)化責(zé)任意識，始終把安全工作放到先于一切、高于一切、重于一切的位置，正確處理好安全與方方面面的關(guān)系。堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)安全文化建設(shè)。堅持環(huán)境育人，充分發(fā)揮工作現(xiàn)場安全教育陣地的優(yōu)勢，將安全宣傳全面擴(kuò)展，對職工實施潛移默化的安全教育。開展豐富多彩的文藝活動實施親情化教育，關(guān)心職工安全健康狀況，努力營造充滿人文關(guān)懷的安全環(huán)境營造濃厚的危險源辨識和挖制安全風(fēng)險文化氛圍，促進(jìn)礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定健康發(fā)展。
人是生產(chǎn)活動的主體，也是實現(xiàn)危險源辨識和控制的關(guān)鍵對安全生產(chǎn)起決定性作用，對人施加和強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)，在根本上解決人的行為和意識問題，是實現(xiàn)危險源辨識和控制的保證。認(rèn)真制定安全培訓(xùn)計劃，利用各種培訓(xùn)形式，重點對職工進(jìn)行法律法規(guī)和三大規(guī)程的教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)特種作業(yè)人員資格培訓(xùn)及資格認(rèn)證工作堅持把培訓(xùn)重點放在區(qū)隊和班組，以提高職工的安全意識、危險源辨識能力、操作技能和自主保安能力為核心，加強(qiáng)對職工安全知識和操作技能的經(jīng)常性培訓(xùn)，以事故案例教育和警示職工。加強(qiáng)對新工人、轉(zhuǎn)崗職工的事故應(yīng)急培訓(xùn)和崗位操作培訓(xùn)，促進(jìn)現(xiàn)場感性認(rèn)識與安全技術(shù)理論的相互統(tǒng)一，造就一支過硬的職工隊伍。繼續(xù)開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，重獎技術(shù)拔尖人才，效勵職工崗位成才。強(qiáng)化安全培訓(xùn)考試過程監(jiān)督，通過嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)，提高職工操作技能和安全技術(shù)水平建設(shè)高素質(zhì)的危險源辨識和控制職工隊伍，以職工素質(zhì)的提高和能力的增強(qiáng)來鞏固安全生產(chǎn)。
4.1.3創(chuàng)新風(fēng)險控制方法
在國家現(xiàn)行法律法規(guī)的框架下，建立和完善安全制度體系，嚴(yán)格管理安全生產(chǎn)制訂和完善安全技術(shù)措施，采用與發(fā)展水平同步的技術(shù)、工藝，適度提高安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，從而提升安全技術(shù)與管理水平,降低安全風(fēng)險。提高標(biāo)準(zhǔn)，提高境界，凝心聚力，以創(chuàng)建精品化安全型礦山為載體深入持久地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。從煤礦企業(yè)自身實際出發(fā)強(qiáng)化內(nèi)在質(zhì)量管理和深入細(xì)致抓精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施和管理規(guī)定，采取工作超前考慮的原則，真正把安全、質(zhì)量和文明生產(chǎn)落實在行動上。實施科技興安戰(zhàn)略大力推廣先進(jìn)、適用的先進(jìn)管理模式和管理方法，積極采用新技術(shù)新工藝材料和新裝備加快安全裝備升級。強(qiáng)化責(zé)任意識，使所有人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，達(dá)到不僅把工作做完而且要把工作做好。嚴(yán)肅事故的事后責(zé)任追究，創(chuàng)造安全生產(chǎn)綜合治理新形象，切實改善作業(yè)現(xiàn)場的安全健康環(huán)境。深化創(chuàng)建“三無”競賽活動逐步擴(kuò)展到規(guī)范人的行為標(biāo)準(zhǔn)，確保煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高。把煤礦安全程度評估與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來,通過提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)而提高安全程度，努力打造煤礦企業(yè)本質(zhì)安全型礦井。
4.1.4加大安全文化建設(shè)
安全管理的成功與否往往取決于隱藏在管理制度和組織結(jié)構(gòu)中的潛在的因素，即由該企業(yè)的安全文化決定?！鞍踩幕笔侵敢粋€組織對于安全和健康的價值觀、期望、行為模式和準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和教育對安全文化的形成和發(fā)展起重要作用，企業(yè)應(yīng)建立適宜不同層次的員工的學(xué)習(xí)激勵機(jī)制和學(xué)習(xí)方式，促使員工自主學(xué)習(xí)不斷提高安全技能和生產(chǎn)技能；注意識別不同層次員工的培訓(xùn)需求、確立培訓(xùn)目標(biāo)、選擇培訓(xùn)方法、實施安全教育和培訓(xùn)，并與具體工作相結(jié)合，最終達(dá)到煤礦企業(yè)內(nèi)各層次的人員都能主動重視安全與健康工作，并具備相應(yīng)的綜合素質(zhì)和技能。
4.1.5制定應(yīng)急計劃和演練
煤礦系統(tǒng)是危險性大的系統(tǒng)，應(yīng)建立煤礦應(yīng)急救援系統(tǒng)。針對煤礦企業(yè)不同系統(tǒng)可能出現(xiàn)的緊急事件制定操作性、針對性和可行性都比較強(qiáng)的應(yīng)急計劃。并針對不同的事故類型、不同的工作地點進(jìn)行演練。在演練中修正和確定應(yīng)急預(yù)案，使相關(guān)人員在演練中熟練應(yīng)急預(yù)案的程序。
4.1.6現(xiàn)場監(jiān)察
監(jiān)察應(yīng)分為監(jiān)督和檢查兩部分。監(jiān)督可分為主動的監(jiān)測和被動的檢查。主動監(jiān)控有：安全管理部門對各系統(tǒng)的安全預(yù)防措施所涉及的關(guān)鍵特性的檢查，監(jiān)控目標(biāo)和管理方案的完成情況，對工作現(xiàn)場和設(shè)備進(jìn)行定期檢查，以保證現(xiàn)場工作條件安全和設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，對環(huán)境和健康進(jìn)行監(jiān)控，以保護(hù)控制措施的有效性，發(fā)現(xiàn)危險與有害因素的早期跡象。被動的檢查包括：傷害及相關(guān)病例；事件（可能導(dǎo)致傷害、不健康和損失的情況）；其它事件。
4,1.7個體防護(hù)措施及職業(yè)病普查
使用相應(yīng)的工作程序和個體防護(hù)裝備，避免和減少健康風(fēng)險，如佩戴防塵口罩、耳塞穿防護(hù)服等；對危險環(huán)境下工作人員的身體檢查，如塵肺病的早期跡象等。選擇相應(yīng)的控制措施，采用有效、經(jīng)濟(jì)的方法，使資源得到合理分配，盡可能消除危險與有害因素。
4.2煤礦風(fēng)險控制措施的效果評審
煤礦企業(yè)風(fēng)險控制措施的評審包括對原有風(fēng)險控制背施和準(zhǔn)備采用的風(fēng)險控制措施的評審。新的風(fēng)險控制措施計劃在實施前應(yīng)由預(yù)控中心組織有關(guān)人員，對風(fēng)險控制措施進(jìn)行評價，論證其充分性和可行性，經(jīng)過討論確定后，批準(zhǔn)發(fā)布并實施。相關(guān)的責(zé)任部門崗位人員在實施措施前應(yīng)先經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確認(rèn)已理解并能按措施要求實施，控制中心應(yīng)對風(fēng)險控制措施實施過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和測量，未能達(dá)到要求的，應(yīng)重新制定風(fēng)險控制措施并實施，達(dá)到要
求的，應(yīng)予以標(biāo)準(zhǔn)化，鞏固成果。風(fēng)險控制措施評審的要點主要有：①計劃的控制措施能否使風(fēng)險降低至可容忍程度；②是否會產(chǎn)生新的危險源；③是否已選定投資效果最佳的解決方案；④受影響的人員如何評價計劃控制措施的必要性和可行性。
5、煤礦企業(yè)安全風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警
監(jiān)測與預(yù)警是煤礦風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)，危害因素隨著生產(chǎn)情況的改變而變化，通過進(jìn)行實時或定期的現(xiàn)場監(jiān)測，及時采集和傳遞動態(tài)信息，對已辨識出的危害因素進(jìn)行跟蹤分析和評價，同時辨識系統(tǒng)中是否出現(xiàn)新的危害因素。如在井下安裝監(jiān)測系統(tǒng)，監(jiān)測井下瓦斯CO等有毒有害氣體的變化；機(jī)電設(shè)備配備各種指示儀表等，監(jiān)測設(shè)備的運行狀態(tài)。此外，也包括對人的不安全行為，如對三違等問題的監(jiān)測。由于生產(chǎn)情況的復(fù)雜性和人的認(rèn)知、技術(shù)水平所限生產(chǎn)過程中很可能會出現(xiàn)一些意外情況，超出現(xiàn)有措施的控制。風(fēng)險預(yù)警與控制是在危險源動態(tài)監(jiān)測基礎(chǔ)上，當(dāng)出現(xiàn)異常，達(dá)到導(dǎo)致事故的臨界狀
態(tài)時，及時預(yù)警，并立即采取措施，進(jìn)行處理。對于情況嚴(yán)重的，要啟動應(yīng)急預(yù)案，通過閉鎖、人員防護(hù)與疏散等緊急安全措施有效避免人員傷亡或?qū)鼋档偷阶畹拖薅?。如設(shè)備安裝各種安全保護(hù)裝置，當(dāng)出現(xiàn)異常情況危機(jī)時，立即自動停止工作。
6、全過程動態(tài)風(fēng)險控制管理模式與持續(xù)改進(jìn)
煤礦安全生產(chǎn)中風(fēng)險很多，如果沒有一套完整的風(fēng)險管理體系很難避免風(fēng)險事故?，F(xiàn)實中之所以發(fā)生事故是因為只把煤礦風(fēng)險支離化，沒有有機(jī)的整合。全過程風(fēng)險管理模式是從風(fēng)險識別到風(fēng)險量化，再到風(fēng)險控制和風(fēng)險總結(jié)的過程。作為一種全新的風(fēng)險管理理念是有效的風(fēng)險管理模式，整合風(fēng)險識別、風(fēng)險量化、風(fēng)險控制和風(fēng)險總結(jié)。
全過程動態(tài)風(fēng)險管理模式再循環(huán)是在前一個全過程風(fēng)險管理模式進(jìn)行完后，進(jìn)入下一輪全過程風(fēng)險管理模式。分析風(fēng)險至總結(jié)風(fēng)險等系列活動完成后，并不代表安全生產(chǎn)中的風(fēng)險管理工作結(jié)束。因為風(fēng)險一直存在，所以煤礦生產(chǎn)只要不停止，風(fēng)險管理研究就不能停止。全過程動態(tài)風(fēng)險管理模式連續(xù)循環(huán)進(jìn)行，即從風(fēng)險意識的營遺到風(fēng)險識別、從風(fēng)險識別到風(fēng)險量化、從風(fēng)險量化到風(fēng)險控制、從風(fēng)險控制到風(fēng)險總結(jié)、然后從風(fēng)險總結(jié)再到風(fēng)險識別，這樣不斷循環(huán)往復(fù)。
通過定期或不定期地檢查安全生產(chǎn)方針的貫徹、目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)、重大風(fēng)險的控制、員工安全生產(chǎn)意識與技能的提高、自我完善機(jī)制的建立等情況，明確安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)是否適應(yīng)安全風(fēng)險管理的需要，資源是否充分，以及安全生產(chǎn)風(fēng)險管理計劃是否有效并得到實施。將成功的部分保留下來予以發(fā)揚，形成后續(xù)安全生產(chǎn)活動的準(zhǔn)則；將出現(xiàn)的事故、事件予以控制改進(jìn)，對煤礦企業(yè)的安全風(fēng)險進(jìn)行全系統(tǒng)、全過程審計監(jiān)督，以確保規(guī)范性和有效反饋；從而形成一個全面、動態(tài)、完善循環(huán)的安全風(fēng)險管理流程。
為保證控制措施的實效性并在實際工作中得到落實，企業(yè)必須建立現(xiàn)代安全管理體系作為保障制度，對相關(guān)的措施的落實情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督和審核并及時改進(jìn)。
7、結(jié)語
在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，必須建立并實施套規(guī)范、科學(xué)、系統(tǒng)的安全鳳險控制體系。煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特性，合理選擇危險源、風(fēng)險評價方法、全面系統(tǒng)的進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價、及時準(zhǔn)確地發(fā)出警報、制定切實可行的控制措施，以增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和安全防范的科學(xué)性和預(yù)防性實現(xiàn)全過程控制和改進(jìn)，杜絕重大事故、減少一般事故的發(fā)生，提升社會和經(jīng)濟(jì)效益。