安全是企業(yè)永恒的主題，沒有安全，就沒有生產(chǎn)、沒有效益、沒有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。安全生產(chǎn)歷來是社會關(guān)注、人民關(guān)心、國家重視的突出問題，對煤礦企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全就是穩(wěn)定。發(fā)生事故不僅經(jīng)濟上損失慘重，而且會使員工情緒發(fā)生很大波動。因此，只有齊心協(xié)力、齊抓共管、狠抓安全生產(chǎn)工作，才能全面提升煤礦企業(yè)的安全管理水平，才能確保煤礦企業(yè)的安全高產(chǎn)高效，才能實現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。作為煤業(yè)公司的一名安全監(jiān)督管理人員，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面抓好本公司的安全生產(chǎn)工作。
一、提高認(rèn)識，務(wù)實安全管理
l、安全生產(chǎn)管理的根本目的。安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對煤礦設(shè)計的最根本要求，是保護社會生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護生產(chǎn)關(guān)系，使合法的利益不受侵犯，也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。
2、長期安全生產(chǎn)對煤礦的影響。長期安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會穩(wěn)定、煤礦經(jīng)濟效益和煤礦的發(fā)展。但不能不注意到在長期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認(rèn)識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，因此應(yīng)長期保持高度警惕，這一點至關(guān)重要。
3、對工人和干部進行安全教育的目的不同。對煤礦工人進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章。對煤礦干部教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力。在緊急，危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力 在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見能力，在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。
4、安全管理的普遍原則。安全管理應(yīng)金方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。煤礦干部必須實施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；煤礦職工必須接受安全管理，這是每一個職工自身利益的需要-領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，一般需要相當(dāng)長的時間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果，發(fā)生事故是安全管理弊病的總的暴露。
5、如何提高安全管理水平。通過直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識。因此必須認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識、認(rèn)真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識與經(jīng)驗教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度 直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓(xùn)，因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰、是對各項工作進行的最公正檢查、是強迫人們接受的最真實的科學(xué)實踐。
二、決定安全與否的基本因素
1、操作人員按規(guī)程操作。正確方法的使用·及時發(fā)現(xiàn)、處理異常或危險狀態(tài)；及時巡視檢查，正確使用防護用品，熟悉避險方法，準(zhǔn)確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相 服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。
2、設(shè)備是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備都有壽命，任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。
3、生產(chǎn)物料。生產(chǎn)過程中使用的原料，材料、備品備件、工具等。
4、時間和空間環(huán)境?？臻g是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時刻。
5、科學(xué)與技術(shù)。任何先進技術(shù)都有特殊的安全問題，選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠，安全技術(shù)研究就是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究；針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象開展研究；針對生產(chǎn)過程中潛在的危險現(xiàn)象開展研究，結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問題開展研究。
6、管理。安全生產(chǎn)管理是煤礦管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是煤礦失敗的主要原因，一個煤礦的成敗“八分在管理，二分在技術(shù)”。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。
三、抓好安全生產(chǎn)途徑
l、抓干部的安全教育，樹立正確的安全觀。干部處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭的核心。干部要把研究本部門安全生產(chǎn)基本特征作為一項非常重要的工作來抓。
2、樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想。事故是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求必須建立積極的預(yù)防思想。
3、安全生產(chǎn)管理三原則。一是“安全第一、預(yù)防為主”，安全是煤礦興亡的基石，是煤礦的生命線、效益的前提，是增強煤礦凝聚力、吸引人才和勞動力的磁石。二是用高科技、新技術(shù)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，做到即使發(fā)生誤操作也保證不發(fā)生事故、即使設(shè)備有缺陷也要保證不發(fā)生事故。三是保證安全生產(chǎn)的必備條件(人員、設(shè)備、環(huán)節(jié)及管理)，時刻在最佳狀態(tài)。
4、安全生產(chǎn)工作方法。安全生產(chǎn)工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進行有效控制，使之達到“可控和在控”。
(1)解決認(rèn)識問題。突出安全工作的基礎(chǔ)地位。在煤礦處于改革的過程中，正確處理好安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，煤礦效益就無從談起。
(2)認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的熏要組織措施。多年實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)，利進行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實。通過與各級各類人員、層層落實簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。
(3)完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的二個子系統(tǒng)，煤礦的安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的，不論是哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現(xiàn)問題，都會影響安全生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系。
(4)積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性。狀態(tài)檢修實行設(shè)備點檢定修制。設(shè)備點檢定修制就是以設(shè)備點檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護性、經(jīng)濟性，并使上述三方面達到最佳化管理的體制。點檢定修制從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來，變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過對設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設(shè)備過維修和欠維修，從而保證設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備利用率。
(5)加強安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是煤礦整體發(fā)展的需要。要重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等環(huán)節(jié)，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣睫，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合，使煤礦管理人員及職工達到較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全一我要安全一我懂安全一我會安全”的轉(zhuǎn)變。
四、結(jié)語
安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，而管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患。