摘 要: 本文通過對企業(yè)安全文化的分析探討, 提出企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性, 指出了培育企業(yè)文化的方法及注意事項。
安全是發(fā)展的生命線,所有企業(yè)都把確保安全當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)來抓,在長期的生產(chǎn)實踐中,逐步實現(xiàn)了由制度管理向文化管理 的飛躍 。
1、企業(yè)安全文化的概念
企業(yè)安全文化是企業(yè)文化在安全管理領(lǐng)域的表現(xiàn)形式,是企業(yè)文化的重要組成部分,也是企業(yè)安全管理的升華, 一般包括物質(zhì)基礎(chǔ)、制度建設(shè)和精神領(lǐng)域三個方面的內(nèi)容。從廣義上講,企業(yè)安全文化是指企業(yè)成員在安全工作中的價值觀點、 行為準(zhǔn)則、 規(guī)范體系、 素質(zhì)結(jié)構(gòu)、 物質(zhì)裝備等表現(xiàn)出來的影響企業(yè)安全管理、 質(zhì)量、 效益的大環(huán)境系統(tǒng)。 而狹義的安全文化是指在企業(yè)長期的安全管理實踐中所形成的并為全體成員共同遵守和奉行的價值觀念、道德理念和行為準(zhǔn)則。 主體的明確性、 內(nèi)容的豐富性、操作的復(fù)雜性賦予了企業(yè)安全文化獨特的深厚內(nèi)涵和重要使命,處于安全生產(chǎn)“五要素”的首要地位,是安全生產(chǎn)的靈魂和統(tǒng)帥,是安全生產(chǎn)工作的精神指向。
2、培育企業(yè)安全文化的必要性
安全文化是安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的客觀需求和必由之路, 與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展緊密相關(guān)。文化理念的滲透是現(xiàn)代企業(yè)安全管理的重要組成部分,推進(jìn)安全文化建設(shè)是確保企業(yè)和諧發(fā)展、 統(tǒng)籌兼顧的重要前提和步驟。 研究和探討企業(yè)安全文化建設(shè),對保證企業(yè)的安全和諧運行, 防止事故的發(fā)生, 具有十分重要的意義。
3 培育企業(yè)安全文化的方法
3.1 各級領(lǐng)導(dǎo)積極倡導(dǎo)并身體力行,是培育企業(yè)安全文化的關(guān)鍵
在公司2005年工作會上,公司領(lǐng)導(dǎo)用大量的篇幅闡述了安全在企業(yè)中的重要作用,提出了公司“付出一萬的努力, 防止萬一的發(fā)生” 的安全理念。 通過開展以“強三基、 反三違、 除隱患” 為主題的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年” 活動,公司全年圓滿實現(xiàn)了“零事故、零傷害、零損失” 的目標(biāo),安全工作步入了新的臺階。 在公司2006年工作會上,公司領(lǐng)導(dǎo)要求以深入開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年” 為契機,積極推進(jìn) QHSE體系建設(shè),提出“時時抓安全、處處抓安全、事事抓安全” 的理念。
3.2 強化班組宣傳教育和培訓(xùn),是培育企業(yè)安全文化的最直接有效途徑
建設(shè)優(yōu)秀的班組安全文化,充分調(diào)動員工的工作積極性,增強責(zé)任感和榮譽感,可以進(jìn)一步培育和構(gòu)建企業(yè)安全文化,將每位員工的熱情和奮斗志向引入到安全和諧的發(fā)展軌道上來。 總的來講,班組安全文化建設(shè)主要從以下三方面進(jìn)行,一是建設(shè)優(yōu)秀的精神文化,提高班組管理的軟件水平。 利用每周一次的班組安全活動日,采用案例學(xué)習(xí)討論等方法,著重培養(yǎng)班組群體的安全價值觀和安全生產(chǎn)的主人翁意識,營造良好的安全氛圍,實現(xiàn)“要我安全” 到“我要安全” 的轉(zhuǎn)變,使“安全是最大的效益”等理念深入人心。 二是建設(shè)優(yōu)秀的制度文化,為深化班組安全管理提供必要的組織保障和科學(xué)引導(dǎo)。 通過安全標(biāo)班建設(shè)、 班組勞動競賽等途徑,不斷改進(jìn)和完善班組安全管理的科學(xué)指標(biāo),制定和實施一系列旨在提高員工積極性的政策措施,將安全一票否決制和量化考核指標(biāo)同勞動報酬、 業(yè)績獎勵、 晉級等待遇掛鉤,將制度的剛性力量同人性化的管理手段相融合,確保安全文化創(chuàng)建工作的良性發(fā)展。三是建設(shè)優(yōu)秀的物質(zhì)文化, 提高班組管理的硬件水平。加大班組安全裝備和文化設(shè)施的投入,為班組安全文化建設(shè)奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高安全監(jiān)測水平,升級管理模式,切實把改善工作環(huán)境、 維護(hù)員工健康放在首位。 開展各種培訓(xùn)教育和文娛活動,為提高員工實踐技能、 業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想裝備搭臺服務(wù)。
3.3 始終堅持“以人為本” 的觀點,是培育企業(yè)安全文化的根本
人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實踐者,充分發(fā)揮人的理念先導(dǎo)作用、 親情感染作用,促進(jìn)員工心態(tài)安全,使“我要安全” 的思想入心入腦,是培育和構(gòu)建企業(yè)安全文化的根本。
3.4 多方位的持久營造,是企業(yè)安全文化持續(xù)有效發(fā)展的保證
安全文化是一個意識范疇的概念,需要潛移默化的滲透,營造安全氛圍,需要各方面長期的、 共同的作用。 杜邦公司經(jīng)過 200 多年的積累, 才逐漸形成現(xiàn)在的品牌的安全文化。 經(jīng)常性地通過電視、 網(wǎng)絡(luò)、 音像制品、 報刊、 板報、 標(biāo)語、 橫幅、 讀本等媒體和會議以及開展其他諸如知識競賽、 演講比賽、 歌詠文藝演出等形式多樣的活動,加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢,熏陶人的性情,傳播安全知識,積極營造安全工作“人人關(guān)心,個個重視” 的氛圍,建立起整體性的,全方位,全過程,全員的安全環(huán)境,是企業(yè)安全文化持續(xù)有效發(fā)展的保證。
4、培育企業(yè)安全文化過程中的幾點體會
培育安全文化必須體現(xiàn)全員參與的思想。安全文化建設(shè)要貼近生產(chǎn)、 貼近員工,要立足于激發(fā)和挖掘員工自覺的安全行為和自律能力, 使每一個員工都能夠把自己的安全需求、家庭幸福與企業(yè)的興衰成敗緊密聯(lián)系起來,做到我要安全、 我懂安全、 我會安全。 安全文化的推導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,員工是基礎(chǔ),兩者缺一不可;確保安全,他律是保證,自律是根本,只有在工作中辯證地處理好兩者的關(guān)系,才有利于做好安全工作。安全文化建設(shè)面臨一個從感觀表層、 制度層面向思想層面推進(jìn)和發(fā)展的問題,要通過安全思維方式、 安全道德觀、 安全美學(xué)觀、 安全價值觀在企業(yè)和職工中的積淀,實現(xiàn)全體員工安全生產(chǎn)行為的自我約束。
企業(yè)文化必須和企業(yè)自身實際相結(jié)合。作為安全理念,企業(yè)安全文化必須與企業(yè)現(xiàn)實安全管理工作和企業(yè)實際相結(jié)合,并將安全文化融合于企業(yè)的各項工作之中,在建立完善安全技術(shù)措施和管理措施的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造提高員工安全素養(yǎng)的氛圍與環(huán)境,增強安全意識和自我保護(hù)能力。一是抓好教育培訓(xùn)職工接受并認(rèn)同企業(yè)一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度,達(dá)到認(rèn)識、 意志、 語言和行動的統(tǒng)一,并據(jù)此養(yǎng)成習(xí)慣。 二是接受安全生產(chǎn)也是一種生產(chǎn)力,安全不但能夠間接創(chuàng)造效益,而且同樣能夠直接創(chuàng)造效益這樣一種理念。 三是用活生生事例教育員工,針對事故對員工本人帶來的損失和痛苦警示,向員工灌輸安全生產(chǎn)最大的受益者就是員工本人這樣一種意識。四是開展有企業(yè)特色的安全主題活動,使員工在參與中逐漸由了解到認(rèn)知,由認(rèn)知到認(rèn)同,由認(rèn)同到成為自覺的行為。 關(guān)注安全、關(guān)愛生命應(yīng)該成為社會每一個人內(nèi)心的追求和自覺行為。在全社會積極倡導(dǎo)珍惜生命、 保護(hù)生命、 尊重生命、 熱愛生命、 提高生命的質(zhì)量的今天,這點尤為重要。
安全文化建設(shè)是一個企業(yè)長期積累的作用,建立一個能適合社會條件和經(jīng)濟條件的企業(yè)文化,不可一蹴而就。文化是觀念、行為、物態(tài)的總和。 安全文化強調(diào)人的安全素質(zhì),它以具體的形式、 制度和實體表現(xiàn)出來,具有層次性,是社會文化的組成部分,而安全文化最重要的領(lǐng)域是企業(yè)的安全文化,發(fā)展和建設(shè)安全文化,說到底是要建設(shè)好企業(yè)安全文化。 沒有速成的企業(yè)安全文化建設(shè),由于安全文化對人的影響是深層次的,因此不可能在短時間內(nèi)產(chǎn)生明顯的、 根本的效果。 因此,安全文化的推行,必須建立在完善的安全技術(shù)措施和良好的安全管理基礎(chǔ)之上。 完整的企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃、 規(guī)范的制度文化和形象的安全識別系統(tǒng),僅僅是企業(yè)安全文化建設(shè)的開始。
5、結(jié)語
安全文化建設(shè)既是一項綜合性的系統(tǒng)工程,也是一項長期的戰(zhàn)略工程,需要全方位的通力合作和長期持久的努力。積極采用員工易于接受和寓教于樂的形式來促進(jìn)安全文化建設(shè),大力營造安全氛圍,挖掘員工的安全意識和安全需求,激發(fā)員工的安全行為,提高全員的安全素質(zhì),是企業(yè)安全管理的根本。