企業(yè)安全生產是企業(yè)正常運轉的靈魂,安全文化又是安全生產的靈魂。安全工作關系到企業(yè)發(fā)展,關系到員工利益,關系到生命健康,安全工作是企業(yè)文化應當滲透的重要領域,是企業(yè)文化應當包含的重要內容。安全文化是指企業(yè)在生產、經營和管理活動中創(chuàng)造的安全價值觀和安全行為準則的總和,是保護員工健康、尊重員工生命、實現(xiàn)員工價值的文化。安全文化包括安全價值取向、職業(yè)道德和職業(yè)紀律、管理哲學、指導方針、工作戰(zhàn)略等基本要素。它由目標、宗旨、精神、追求、信條、價值民主、道德、警言等構成抓住了企業(yè)安全文化建設,也就抓住了安全生產的靈魂。那么如何抓好安全文化建設呢？
首先,各級領導特別是主要領導要高度重視。要樹立安全文化對思想觀念的引導作用要真正從企業(yè)文化的高度審視安全,從人本思想入手管理安全,從基礎工作抓起保證安全。我們供熱公司是一個固定資產幾億、四五百號員工、供熱面積近七百萬平方米的大企業(yè),經過十幾年的打拼,企業(yè)規(guī)模逐漸做大,職工隊伍逐步穩(wěn)定,得到了許多的社會贊譽和榮譽,是自治區(qū)級的文明單位,有一定的社會知名度和良好的信譽。怎樣保持企業(yè)這種經濟地位、員工這種精神風貌和良好的社會聲譽,領導者、管理者是關鍵,領頭羊是關鍵。各級領導必須高度重視,安全的弦要緊繃,安全的事要狠抓?！鞍踩鹿室黄狈駴Q”這句話要烙在心上,要撲下身子細查安全的每一環(huán)節(jié)措施的落實情況,真正把員工的生命安全、企業(yè)的財產安全當成頭等大事來管。
其次,在實際工作中、行動中,堅持在安全與效益發(fā)生矛盾時,始終把安全放在第一位,既嚴格管理,又要在安全管理上大膽創(chuàng)新,建立一整套安全管理機制,以保證企業(yè)的安全生產。
單位安全制度、安全管理機制的制定者就像一首大合唱歌曲,各級領導就是這首合唱歌曲的指揮,各位員工是合唱團的一員,演唱者的任務是按照歌譜和指揮的要求,準確無誤地唱。這首歌能不能唱好并不完全取決于演唱者,作曲家和指揮顯得尤為重要。我們開展的“安康杯”供熱人勞動競賽活動執(zhí)行了個供暖年度,這種包含著安全生產、經營管理、精神文明、企業(yè)文化等項制度的比較科學的管理體系已經成為我們每個供熱人刻骨銘心的東西,已經成為我們單位最具特色的企業(yè)文化,我們今年把安全文化作為企業(yè)文化的一項重要內容融入這一活動、這一管理體系,就是在給今年的勞動競賽活動、給我們的供暖工作的人性化服務增加新的內涵,讓安全文化作為一項制度固定下來,讓員工有章可循,才能使員工更好地貫徹它,也就是我們常講的制度化、規(guī)范化。
第三,用先進的文化理念做導向,上下形成一種“付出一萬安全努力、防止萬一事故發(fā)生”的核心安全文化理念,并用這些先進的、切合實際的理念指導行動,樹立安全價值觀。安全文化是“以人為本”的人本文化,是充分尊重人的“生命和價值”的文化。我們把安全提到文化的高度,就是把“要我安全”的約束行為變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X行為,進而再轉化為“我會安全”的主動行為。徹底摒棄那種安全工作“講起來重要、干起來次要、忙起來不要”的錯誤的要命的安全意識。這兩個轉化是安全意識的兩次質的飛躍,這兩句話說起來容易,做起來很難,真正做到更難,有時是要付出血的代價,甚至生命的代價才能真正領悟。有關安全生產方面慘痛的教訓很多。
提高全員安全意識,提高員工的思想素質和文化素質,加強對員工的安全文化教育培訓,加強職業(yè)道德教育,包括“硬件”和“軟件”兩方面的內容。硬件方面如安全的設備、安全的工作場所、安全的環(huán)境。軟件方面反事故演練、板報宣傳、學習園地、安全規(guī)程、安全標志等。通過“硬件”“軟件”兩方面齊抓共管,創(chuàng)建良好的安全生產、安全文化氛圍,教育廣大員工熱愛自己的工作,熱愛我們這個集體,只有熱愛它,才會對它上心、用心。
我們這個企業(yè)中,班值就是我們企業(yè)安全生產的前沿陣地,各個崗位的運行員工直接同設備、機械打交道,親身經歷著工作現(xiàn)場,他們是企業(yè)各項安全規(guī)章制度最直接的執(zhí)行者,是企業(yè)安全文化最直接的體現(xiàn)者,既是安全生產的第一道防線,又是安全工作的落腳點,他們的安全意識強不強,安全是否落實在行為上,是我們企業(yè)安全工作是否真正抓到實處的關鍵。領導講得再好,說安全工作再重要,大家在節(jié)骨眼兒上沒做好,安全生產等于是一句空話。
我們除了給員工講好安全教育課外,還必須經常地、不定期地到各基層單位檢查安全生產情況。各基層單位可根據(jù)自身特點開展“安全與我”知識問答有獎競賽,公司單獨設立安全獎勵基金,同“安康杯”勞動競賽活動緊密結合、交叉進行,讓“企業(yè)要我講安全、我為企業(yè)保平安”成為企業(yè)和員工之間一種深層次的相互的關愛,讓安全成為企業(yè)和員工之間的一種默契的約定,成為員工的自覺實踐,構成一種預防型安全管理體系。