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安全生產(chǎn)“五不要”

       安全生產(chǎn)不要借口。要結(jié)果。安全生產(chǎn)不要借口,結(jié)果不好就是不好,可歸結(jié)為管理有問(wèn)題,各層級(jí)必須推進(jìn)層級(jí)自主管理,不要任何借口,遇到問(wèn)題必須主動(dòng)開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法,千方百計(jì)解決問(wèn)題,不找客觀找主觀,不講條件創(chuàng)造條件,安全工作必須實(shí)現(xiàn)“無(wú)條件零事故”,必須發(fā)動(dòng)每名從業(yè)人員從自身做起,必須保證每名從業(yè)人員的安全,發(fā)動(dòng)每名從業(yè)人員查擺隱患、治理隱患,將隱患消除在萌芽狀態(tài),切實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針。安全生產(chǎn)不要解釋?zhuān)J(rèn)真。安全生產(chǎn)不要解釋?zhuān)鲗蛹?jí)應(yīng)保持對(duì)安全工作的敏感度及認(rèn)知度,必須用心做好每一件小事,認(rèn)真執(zhí)行安全文件制度及規(guī)章規(guī)定,必須維護(hù)安全文件制度及規(guī)章規(guī)定的權(quán)威性,不能用解釋來(lái)消解自身存在的缺陷,不能用解釋來(lái)掩飾自身存在的不足,不斷加強(qiáng)基層安全建設(shè)和安全基礎(chǔ)工作,充分挖掘每名從業(yè)人員的安全潛能,群策群力牢固安全工作的根基,避免發(fā)生傷害事故。安全生產(chǎn)不要形式,要?jiǎng)?wù)實(shí)。安全生產(chǎn)不要形式主義、不要走過(guò)場(chǎng),必須務(wù)實(shí)做好安全工作的每一件小事,各層級(jí)應(yīng)勤于溝通、善于解決難題,不能浮于表層不深入基層,應(yīng)多到基層走幾趟,掌握基層安全生產(chǎn)狀態(tài),才能對(duì)癥下藥、有的放矢,決不能把安全工作只掛在嘴上,而不付諸于行動(dòng)上。安全生產(chǎn)不要推責(zé),要擔(dān)當(dāng)。安全生產(chǎn)不要推責(zé),各層級(jí)及每名從業(yè)人員必須明確自身所承擔(dān)的安全職責(zé)及安全權(quán)限,敢于擔(dān)當(dāng)、不推諉扯皮,安全工作人人有責(zé),在現(xiàn)場(chǎng)必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全確認(rèn)制,出現(xiàn)問(wèn)題必須進(jìn)行原因分析及責(zé)任追溯,安全工作不要編造結(jié)果來(lái)推責(zé),安全工作不要講情面來(lái)縱容,必須善于思考、勤于分析,必須勇于擔(dān)當(dāng)、敢于斗硬,以便營(yíng)造良好的安全工作氛圍,使安全工作持續(xù)提檔升級(jí)。


     安全生產(chǎn)不要隱患,要百分。安全生產(chǎn)不要隱患,沒(méi)有事故并不代表安全,沒(méi)有隱患才能做到本質(zhì)安全,各層級(jí)必須以隱患為導(dǎo)向及關(guān)注點(diǎn),配置有效的資源加強(qiáng)隱患治理,對(duì)隱患不能視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不管,安全生產(chǎn)應(yīng)做到零隱患、零缺陷、零故障、零事故,安全工作必須達(dá)到百分,不能因一念之差、一次失誤而釀成事故。

 

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